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京东Joybuy第三次杀回欧洲:不卷低价,用“自营仓配”硬啃中产市场

  • 作者:厦门施莱德信息科技有限公司
  • 发布时间:2026-09-01 14:20:13
  • 点击:
2026年3月16日,京东旗下跨境零售平台Joybuy在英国、德国、法国、荷兰、比利时、卢森堡六国同步重新上线。
到2026年Q2财报发布时,这条业务线已经连续两个季度营收翻倍——在京东集团整体营收微降2.88%的背景下,显得格外扎眼。
这不是京东第一次闯欧洲。
2015年做俄罗斯Joybuy,2021年底关停B2C;2022年做Ochama全渠道,又退回纯线上。两次折戟后,第三次回来的Joybuy,打法完全变了。


一、这次凭什么“口碑登顶”?

欧洲人挑剔是出了名的。但Trustpilot截至2026年8月的数据:
  • 英国站、荷兰站 4.6分,评论均超1.5万条


  • 德国站 4分+,评论超3000条


对比之下,亚马逊欧洲主站、速卖通、Temu普遍在 1.5–2.5分区间

用户高频好评就两个字:便宜、快
便宜:品牌方直采,欧莱雅、德龙、宝丽来等国际品牌旗舰店入驻,10万+ SKU,价格低于本地零售。
:自建JoyExpress,复刻国内“211限时达”——上午11点前下单当日送达,晚上11点前下单次日送达,覆盖欧洲30多个核心城市、超4000万消费者。
6月欧洲热浪那周,Joybuy空调环比暴涨近40倍,风扇类涨超80倍——能接住这种突发需求,靠的就是本地仓配,不是跨境小包。

二、不打价格战,走“重资产第三条路”

欧洲电商2026年规模约0.73万亿美元,2031年预计1.07万亿,但玩家密密麻麻:
  • 亚马逊靠生态和FBA稳坐第一(GMV近2320亿美元)


  • Temu卷极致低价,SHEIN卷快时尚,TikTok Shop卷内容场


  • Ozon、Zalando、Allegro守本土基本盘

Joybuy选的路是:自营控货+自建履约+收购补本地化


  • 采购、仓储、配送全链路自营,品控和时效自己兜底

  • 2025年7月宣布收购德国Ceconomy(MediaMarkt+Satum母公司,欧洲12国超1000家门店),2026年8月已获德国附条件批准,下半年走完欧盟审批

  • 2026年7月底买下伦敦Hammersmith的SYSTEMS大楼,英国员工超1000人

说白了:用国内验证过的“京东式零售操作系统”打欧洲中产,不跟Temu比谁更便宜,也不跟亚马逊比谁SKU更多。


三、纯自营跑不通规模,7月开口招PoP

自营体验好,但库存、人力、履约成本全自己扛,欧洲比国内贵得多,SKU扩张也慢。
所以2026年6月传模式调整,7月正式开PoP(Platform Open Plan)欧洲卖家招募,但门槛极高:
  • 单品牌/单店2025欧洲GMV ≥150万欧元,多店合并 ≥200万欧元

  • 仅限中/港企业法人和六国本土法人,要有本地VAT

  • 必须备货欧洲海外仓,不接受国内直邮

  • 优先自有品牌或完整授权链,白牌铺货免进

  • 类目对齐3C、家电、美妆、家居等中产消费品

平台逻辑很明确:
前期用自营把“正品+当日达+好售后”的心智立住,后期只放成熟品牌卖家进来补长尾,绝不让低价铺货把Trustpilot评分拉垮。


四、 Joybuy的“阿喀琉斯之踵”

  • 成本结构重:自营仓配+收购门店,盈亏平衡周期远比平台模式长

  • 本土化摩擦:六国税务、合规、消费习惯不同,Ceconomy收购后整合才是真考验,欧盟按《外国补贴条例》还在深查

  • 平台化博弈:PoP一开,第三方履约若波动,前期口碑资产会被反噬

  • 规模天花板:中产市场比下沉市场小,SKU和GMV冲量受限

五、对中国卖家的信号

欧洲不是只有“9.9包邮”一条路。
Joybuy证明:“品牌货+本地仓+极速达+可控售后”这条线,在欧洲中产里仍有溢价空间。
但窗口不是给所有人的:
  • 年销几百万人民币的铺货店:现阶段基本进不去


  • 有欧洲海外仓、自有商标、年销过150万欧的品牌商:可以盯Joybuy PoP二期招商


  • 纯小白:先拿亚马逊/VAT/CE合规练手,别盲目追“京东概念”


结语

Joybuy这次能不能真正站稳欧洲,现在下结论还早。但它把中国电商出海的另一种可能摆上了桌:
不是把义乌小商品用空运小包塞进欧洲,而是把“京东自营+顺丰级时效+品牌中产”整套零售能力搬过去。
未来3年,欧洲电商最热闹的戏,大概率就在亚马逊、Temu、SHEIN和Joybuy这几家的咬合地带。
你觉得Joybuy这套“重资产自营”能在欧洲跑通盈利模型吗?评论区聊聊。


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